記者林昀融/報導
2024-05-04
花蓮縣商業總會理事長施勝郎有感於0403及0423地震,後續餘震不斷,太魯閣跟太平洋周邊多處交通景點都受重創,重創花蓮觀光產業,百工百業面臨70年來最低迷的慘況,因此搶救觀光產業的最好方式,唯有集中聚焦資源,讓百工百業看到明天的希望。
觀光的政策跟補助,不是享受天災的紅利,搶救觀光業更可能需要綜合考慮各種因素,包括推出吸引遊客的宣傳活動、提供優惠措施、改善旅遊基礎設施、加強安全保障。花蓮市區的紅單危樓拆除,整個中山路,金三角商圈像停車場,店家不知道明天在哪裡?客人在那裡?薪水在哪裡?貸款在哪裡?公路不通,觀光重創,花蓮沒有明天。
施勝郎表示,這些問題,我們都認同,也應該要思考,但當前的問題是,觀光振興方案政策的不平等,花蓮是唯一的重災區,應該有獨一無二的振興方案,這是救命,這是救命,這是救命。齊頭式平等的觀光振興補助方案,只會把觀光變成商機,真正受災區淪為棄嬰,棄子,再度被政府拋棄,振興觀光政策不是玩,是救命。
這次地震受災的程度花蓮最嚴重,觀光補助卻擴大到鄰近縣市;實在是讓人氣憤與不解。對花蓮人來說,觀光署的振興方案,這不是觀光利多,這是救命錢,這是百工白業的生活費,這是每個月要繳的貸款,還有可能是地震受損的家具購買經費,這些都是維繫日常開銷的杯水車薪,但就是花蓮百工百業的救命錢。
施勝郎強調振興觀光方案應該聚焦集中在花蓮,才能幫助花蓮百工百業,花蓮是行政院公告的災區,迄今仍有餘震,振興觀光的錢只有留在花蓮,為花蓮設計一套完整的振興方案,才能讓花蓮的觀光業以及百工百業看到明天的希望。